‘2021년도 대학기본역량진단’(이하 대학평가) 평가가 시작됐다. 이번 3주기 평가는 2018년부터 2021년까지의 지표로 모두 6개 항목 13개 지표로 나뉜다. 이 중 3개 지표에서 최저 기준을 충족하지 못하면 '재정지원제한Ⅰ' 유형으로, 4개 이상 충족하지 못하면 '재정지원제한Ⅱ' 유형에 속하게 된다. 재정지원제한Ⅰ 유형에 속하면 신규 국책연구나 재정지원 사업에 참여할 수 없고, 국가장학금이나 학자금 대출이 일부 제한되며, 재정지원제한Ⅱ 유형은 신규 사업 참여 제한은 물론 기존에 진행하던 재정지원사업

우리대학교 18대 총동문회장에 금동일 회장이 취임했다. 금 회장은 상업교육학과(87학번)를 졸업하고 현재 충청트럭·특장중기 대표, 지현옥 장학회 회장, 충북산악연맹부회장을 맡고 있다. 그는 후배사랑과 모교발전을 위해 우리대학 5만 동문의 화합과 참여를 이끌어 나가겠다는 의지를 밝혔다. 금동일 회장을 만나보았다. Q. 동문회장 취임을 축하드립니다. 새롭게 동문회를 구성하고 계획한 첫 공식 업무는 무엇입니까? A. 우선 동문회 임원구성과, 동문회 위상을 강화하기 위한 동문명부 기반 구축사업을 계획하고 있습니다. 임기 안에 데이터 기반

지난 3월 학과구조개선위원회가 열렸다. 2021학년도 학과구조개선 위원회 결과 보고와 함께 2022학년도 학과구조개선 대상 학과를 확정짓는 자리였다. 조석철 기획처장을 만나 자세한 내용 알아보았다. Q. 우리대학의 2022학년도 학과구조 개편 배경과 달라지는 내용은 무엇인가요? A. 올해 입시 상황이 안 좋았죠. 우리 대학은 전체 정원의 5% 수준에서 모집이 되지 않았습니다. 절대 값 5%가 빠진 것은 처음이라 충격이 컸고, 불가피하게 학과 구조 개편을 할 수 밖에 없었어요. 그래도 큰 변화는 줄였습니다. 입시 결과를 바탕으로 입시

교육부의 5주기(2016~2019학년도) 교원양성기관 역량진단 최종결과 우리 대학은 A등급으로 충북의 사범대학 중 유일하게 최고 등급을 받는 영예를 안았다. 교원양성기관 역량진단 평가는 교육 여건, 교육과정, 교육성과 등 모두 3개 영역에서 이루어지며, 1,000점 만점 중 800점 이상은 A등급으로 교육부총리 표창이 주어진다. 이번 평가를 성공리에 이끌어 낸 사범대학 최상훈 학장을 노크 톡톡에서 만났다. 똑똑~ Q. 값진 결실입니다. 이번 평가 결과에 대해 소감이 어떠신지요? A. 매우 기쁩니다. 보고서 작성을 위해 애써주신 자체

‘드라이브 인’ 대학입시설명회, 코로나19 확산에 대한 우려로 대규모 입시 설명회가 취소되자 대형주차장에서 비대면으로 이루어진 사설학원가의 설명회를 두고 나온 말이다.교육부는 2013년 63만 명이던 고교 졸업자가 2023년 40만 명으로 떨어질 것으로 예상했고, 학생이 부족해 ‘문 닫는 대학’은 현실이 되었다. 우리 대학 신입학 수시모집 경쟁률은 2018학년도 6.35대 1, 2019학년도 6.43대 1, 지난해 6.61대 1로 학생 수가 급감하는 가운데서도 최근 3년 동안 비슷한 수준으로 유지되었다. 그렇다 해도 긴장과 불안의

교육부는 지난 7월, 지역 대학과 지방자치단체의 협력체제 구축을 통해 인재 양성을 지원하는 ‘지자체-대학 협력기반 지역혁신사업’(이하 지역혁신사업)에서 경남과 광주·전남, 그리고 충북 등 3곳의 지역 플랫폼을 최종 선정했다. 지역혁신사업은 5년 동안 1,080억 원의 예산이 투입되는 대형 국책사업이며, 충북의 핵심 사업은 바이오 산업 관련 분야인 ‘제약바이오’, ‘정밀의료·기기’, ‘화장품·천연물’이다. 우리 대학은 화장품 분야에서 핵심 역할을 맡는다. 이번 사업을 통해 지역 인재를 육성하여 졸업생의 취업난을 해결하고 대학의 역량을

지난 3월 문화체육관광부와 국민체육진흥공단이 주관하는 ‘2020년 스포츠산업 창업지원센터’ 사업에서 우리 대학이 국내 최초로 스포츠사회적기업전담센터 1호 기관으로 선정됐다. 3년 동안 약 10억 원의 사업비를 지원받아 스포츠 산업에 기여하는 사회적 기업가 양성과 새로운 일자리 창출을 위한 사업을 시행하게 된다. 김정진 센터장을 만나 이야기 나눠보았다. Q. 우리 대학이 스포츠사회적기업전담센터 국내 1호로 선정됐습니다. 축하드립니다. 스포츠사회적기업! 머리에 물음표가 그려지는데요, 무엇인가요? A. 스포츠의 사회적 가치를 추구하는 사

새하얀 자태를 뽐내는 벚꽃과 노란 꽃망울을 터트린 개나리... 봄꽃이 만개한 캠퍼스가 유난히 반갑다. 코로나19로 인해 몸도 마음도 움츠러들었던 겨울을 지나왔기 때문일까? 아직 학생들을 볼 수 없는 캠퍼스지만, 어려운 상황을 극복하려는 열정은 한여름의 열기만큼이나 뜨겁다. 열정은 변화를 가져온다. ‘제2의 창학’을 선포하며 새로운 발걸음을 뗀 지난 2012년 이후 우리 대학의 노력은 비난받던 과거의 구태를 모두 바꿔 놓았다. 과거 20여 년 동안 학내 분규로 시대 변화와 흐름에 대처하지 못한 우리 대학은 하위 3% 미만 대학이라는

인생은 끊임없는 노력일까? 아니다. 인생은 끊임없는 성찰을 통한 배움이다. 노력은 그 과정 안에 있다. 삶을 성찰하고 자기의 인생 지도를 그려가기 위해, 우리와 함께했던 사람들의 삶의 이야기를 들어본다. 안녕하세요, 전 영어교육과 교수 성기서입니다. 저는 2019년 2월 퇴임 후에 명상을 가르치고, 운동도 열심히 하고, 학교에서 배우지 못한 것을 배우며 즐겁게 살고 있습니다. 시간을 낭비하면 안 되겠다는 생각을 적극적으로 실천하게 되었고, 오늘의 나는 주위 사람들의 도움으로 이루어진 것이니 그것에 감사하며 주변 모든 분들과 함께 제

인생은 끊임없는 노력일까? 아니다. 인생은 끊임없는 성찰을 통한 배움이다. 노력은 그 과정 안에 있다. 삶을 성찰하고 인생의 지도를 그려가기 위해 우리와 함께 했던 사람들의 다양한 삶의 이야기를 들어본다.Q. 어떻게 지내고 계세요, 교수님?A. 퇴임한 지 두 달밖에 안 지났는데, 30년 넘게 다닌 학교생활이 까마득하게 느껴집니다. 지난 6월 말 학교 연구실을 정리하면서 마음이 맞는 동료, 제자들과 7평의 작은 공간에 연구실을 마련했습니다. 어떤 목적이 있는 일을 구상하고 있는 것은 아니고 틈나는 대로 들러 이것저것 하고 있는데, 아

우리 대학은 올해 예술과 공교육을 연계해 학교 문화예술 교육을 활성화하는 학교 예술강사 지원사업을 통해 좋은 성과를 내고 있다. 그 공로가 인정돼 내년도 사업에 재선정되었다. 내년 사업은 어떻게 진행되는지 문화예술교육센터 홍혜전 부센터장을 만나보았다. Q: 학교 예술강사 지원사업에 재선정되신 것 축하드립니다. 첫 사업이라 보기에는 매우 노련하게 추진하시는 것 같은데요, 이 분야에 오랜 경험이 축적되어 있다고 들었습니다.A: 실은 저도 10여 년 전 예술강사로 활동했었어요. 제도적인 문제로 한계를 느껴 프로그램 개발과 기획에 뛰어들어

지난 4월, 우리 대학의 전반적인 성과를 관리하기 위한 조직으로 ‘대학성과관리센터’가 출범했다. 우리 대학 교육, 연구, 산학, 특성화 분야에서 대학혁신지원사업을 견인해나가는 중요한 역할을 하게 될 대학성과관리센터 최낙범 센터장을 노크 톡톡에서 만났다. 똑똑~~Q. 대학의 성과를 관리하는 센터가 들어섰는데 어떤 역할을 하는 겁니까? A. 대학성과관리센터는 대학의 전반적인 성과를 보다 체계적으로 관리하기 위한 조직인데요, 교육혁신원에서 관리하는 교육성과를 제외한 모든 성과를 관리하고 피드백을 하는 곳입니다. 그 핵심에 대학발전계획이

우리 대학교에는 교수들이 조성하는 ‘형설교수장학회’를 비롯해 ‘보직자장학회’, ‘행정직원장학회’, ‘총동문회장학회’ 등 자발적인 장학회가 구성돼 장학 기금을 통해 학생들을 격려하고 있다. 특히 ‘형설교수장학회’는 1997년에 설립돼 22년 동안 이어져오며 제자 사랑의 마음을 전하고 있다. 형설교수장학회 대표간사를 맡고 계신 역사교육과 허원 교수님을 노크 톡톡에서 만나러 갔다. 똑똑~~~ Q: 교수님 안녕하세요? ‘형설’이란 명칭은 반딧불과 눈(雪)빛으로 공부를 했다는 고사성어 ‘형설지공’에서 따온 것인가요? A: 맞습니다. 우리 교

우리 대학교 기획처에서는 객관적인 평가지표를 통한 정략적 성과를 반영해 해마다 학과평가를 실시하고 있다. 평가를 통해 우수학과에 대한 표창과 함께 학과 개선에 활용하고 있다. 이번 노크톡톡에서는 항공서비스학과 정태연 학과장을 만나 이야기 나누었다. 똑똑~Q: 항공서비스학과가 좋은 평가를 받았는데요, 기분이 어떠신가요?정태연 학과장: 예상치 못했던 결과라 놀랐어요. 입시률, 취업률, 학과 만족도, 중도 탈락률 등의 모든 지표에서 우수한 것으로 평가가 됐는데, 무엇보다 학과 만족도가 높아서 보람을 느껴요. 교수들과 학생들이 한마음으로

우리 대학교가 교육부와 문화체육관광부의 ‘2019 학교 예술강사 지원 사업’ 운영 기관으로 선정됐다. 학교 예술강사 지원 사업은 도내 초, 중, 고등학교와 특수학교 380여 곳에 국악, 연극, 영화, 무용, 만화·애니메이션, 공예, 사진, 디자인 8개 분야에 강사를 배치해 기본교과와 창의적 체험활동 등 예술교육과정을 운영하는 것으로 총 43억 원의 사업비가 교부돼 3월부터 1년 동안 시행된다. 이 사업의 총책임자인 김영미 입학학생처장을 만나 자세한 내용 알아보았다.김보경: 우리 대학이 2019 학교 예술강사 지원 사업 운영 기관으로

올해 최대의 대학 재정지원 사업인 대학 혁신지원 사업의 막이 올랐다. 지난해 대학 기본역량 진단 결과 자율개선 대학으로 선정된 131개의 대학들은 중장기 발전 계획과 예산 사용계획 등이 포함된 대학 혁신지원 사업 계획서를 제출해야 한다. 이후 대학 혁신전략, 재정 투자계획, 성과관리 방안 수립 여부 등에 초점을 맞춰 컨설팅이 이루어지고 오는 4월 대학별로 사업비가 교부될 예정이다. 우리 대학의 미래 혁신을 견인하는 중장기 발전 계획을 구성원들과 공유하기 위해 이번 사업을 총괄하고 있는 김영식 기획처장과 인터뷰를 진행했다.Q. 이번

서원대 신문이 창간 50주년을 맞았다. 우리대학교의 역사 기록과 구성원 간 소통의 창구로 기능하는 미디어로 발전하기 위해 어떠한 혁신의 노력이 필요할까. 노크 톡톡, 이번 호에서는 신문방송사 자문위원들과 함께 변화하는 사회 흐름 속에서 서원대 신문이 나아갈 방향을 함께 모색해본다.Q: 현재 우리대학교 신문에 대한 느낌은 어떻습니까? 김병희 교수: 우리 신문에 대한 느낌은 매우 좋아졌어요. 형태면에서는 지면 구성이 보기 좋게 잘 되어있고, 영문과 한글판이 합쳐져서 발행되는 점도 좋아요. 신문은 단순 보도보다 인터뷰 기능이 중요하다고

주도적인 문제해결력을 위해 첫 번째로 꼽히는 것이 자발성이다. 사회봉사에 대한 자발성을 유도해 봉사에 참여하는 학생들의 의식 성장을 돕고, 대학의 사회 환원 기능의 역할을 다하는 곳이 있다. 나누면서 성장하는 삶, 지식을 키우고 의식이 성장하는 곳, 좋은 만남을 통해 아름다운 관계를 맺어가는 우리대학 사회봉사센터이다. 오늘 노크 톡톡에서는 사회봉사센터 유길준 센터장을 만나러 간다. 똑똑~~Q. 타 대학에서 교수로 재직하시다가 우리 대학에 오시면서 행정업무를 맡아 하시는데 어려움은 없으신가요?A. 가르치는 게 좋아서 이 길로 왔는데

이번 호 노크톡톡에서는 우리 대학 학생상담센터와 진로교육센터, 인성교육센터가 어떤 목적으로 설립돼 운영되고 있는지 각 센터의 센터장과 부센터장을 만나 이야기 나누어보았다. 편안한 분위기 속에서 자유롭게 이야기가 오고갔다. 김영미 교수(학생상담 센터장): 학생상담센터는 학생들의 정서적인 문제와 학교 적응을 지원하고 있어요. 상담센터 안에 양성평등상담센터를 두고 성추행이나 성폭력 등 어려운 문제를 솔직하게 이야기할 수 있도록 하고 있죠. 이지혜 교수(인성교육 센터장): 인성교육센터는 2016년 8월 교육부의 지정을 받아 인성교육 전문인

우리 대학교 제 9대 교수회장으로 국어교육과 김진석 교수가 취임했다. 우리 대학 교수회는 1988년 평교수 협의회로 출범한 이래 학교 발전의 중심축으로 많은 역할을 해왔다. 위기에 처한 대학의 현실 속에서 대학 발전의 주체로서 앞으로 어떤 역할을 해나갈 것인지, 김진석 교수회장을 만나 이야기 나눠봤다. Q. 대학의 위기와 변화의 요구 속에서 교수회장이라는 막중한 임무를 맡으셨습니다. 소감이 어떠신지요?김진석: 격동의 시기에 대학이 위기에 처해 있고, 이런 상황에서 교수회가 수행해야 할 역할이 있기 때문에 과연 책임을 다 할 수 있을